Nachhaltiges Wachstum sichern | Unternehmensberatung Schweiz
Wachstum, aber nicht Nachhaltig?
Ein mittelständisches Unternehmen mit langjähriger Marktpräsenz, ausgezeichnetem Ruf und einem engagierten Team war über Jahre stetig gewachsen. Doch die Ergebnisse blieben hinter den Erwartungen zurück – der Ertrag nahm kontinuierlich ab.
Ein klassisches Beispiel für die Notwendigkeit einer organisatorischen Neuausrichtung: klare Schnittstellen, definierte Verantwortlichkeiten und ein verstärktes Controlling insbesondere bei Grossprojekten.
Schritt für Schritt wurden die Zusammenhänge sichtbar. Unrentable Angebote konnten eliminiert werden – und das Unternehmen wuchs weiter, nunmehr auf rentabler Basis. EBITDA Marge von 1,7 % auf > 5%.
Fazit: Der Blick von aussen zeigt die Optimierungspotentiale rasch und wirksam auf.
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